aydaş Analizi Değerlendirme Araçları; kültürel planlama, etkinlik, çalıştay ya da proje süreçlerinde birlikte çalışılabilecek kişi, kurum ve toplulukları belirlemek ve bu paydaşlarla kurulacak ilişkileri stratejik biçimde planlamak amacıyla geliştirildi. Araç seti iki bölümden oluşur: İlki, belirli bir paydaşın güçlü ve gelişime açık yönlerinin değerlendirilmesini; ikincisi ise farklı paydaşların detaylı listelenmesini, arşivlenmesini ve işlevsel gruplara ayrılmasına sağlar. Araçla birlikte boş şablonlar ve uygulanmış örnekler sunularak kullanıcıların kendi bağlamlarına uygun analizler geliştirebilmesi hedeflenir. Kurum içi strateji geliştirme ve işbirliği yapılarını güçlendirilme açısından temel bir araçtır; özellikle Açıklık ve Çeşitlilik kriterlerinin uygulamada karşılık bulmasına katkı sunar.

Nasıl Kullanılır?

Hazırlık Yapın: Analizden ne öğrenmek istediğinizi netleştirin (örneğin, işbirliği alanlarını görmek, roller ve etkileri belirlemek).

Paydaşları Listeleyin: Kamu kurumları, STK’lar, kültür-sanat aktörleri, topluluk temsilcileri ve yurttaşlar gibi ilgili tüm aktörleri yazın.

Bilgi Toplayın: Paydaşların rollerini, beklentilerini, güçlü ve zayıf yönlerini öğrenmek için görüşmeler, anketler veya mevcut verilerden yararlanın.

Analiz Edin: Paydaşları etki ve ilgi düzeylerine göre gruplandırın (örneğin “yüksek etki–yüksek ilgi”, “düşük etki–yüksek ilgi” gibi). Belediye içerisindeki paydaşlarınızı iç, diğer aktörleri dış paydaş olarak gruplayın. Çalışmalarınız içerisinde direkt olarak birlikte çalışacağınız paydaşları doğrudan, çalışmalarınızın sonuçlarından etkinlenecek kişi/ kurumları dolaylı paydaşlar olarak gruplayın.

Önceliklendirin: Kimlerle daha yakın çalışmanız gerektiğini ve hangi gruplara özel stratejiler geliştirmeniz gerektiğini belirleyin.

Sonuçları Paylaşın: Haritayı ya da tabloyu ekip içinde veya katılımcılarla şeffaf biçimde paylaşın.

Politikalara Entegre Edin: Ortaya çıkan analiz sonuçlarını kültür-sanat politikalarının tasarımına ve uygulamasına yansıtın.